Administración estratégica

 

La administración estratégica es la ciencia que nos permite formular, implementar y evaluar decisiones multidisciplinarias que permiten a una organización alcanzar sus objetivos. Lo que se busca es que las áreas administrativas, de marketing, finanzas, contabilidad, producción y operaciones se integren para lograr el éxito de la organización.

La administración estratégica busca, entre otras cosas:

• -        Cómo superar a los competidores
• -  Cómo responder a las cambiantes condiciones económicas y de mercado, aprovechando las oportunidades de crecimiento.
• -        Cómo manejar cada parte funcional de la organización
• -        Como mejorar el desempeño financiero y de mercado.

Dentro de la administración estratégica se contemplan varias etapas, siendo la primera la formulación, para ello es necesario desarrollar los elementos principales de la cultura organizacional de la empresa, es decir, definir la visión, misión, valores, objetivos estratégicos, entre otros elementos, cabe mencionar que el desarrollar una cultura organizacional adecuada le da una ventaja competitiva a la empresa.

Dentro de los elementos de la cultura organización se encuentra la visión, la cual se describe como las aspiraciones de la administración en el futuro y plantea y dibuja el curso estratégico a largo plazo, siendo unos ejemplos de ello los siguientes (Peteraf, Thompsion I et al, 2012):

     ·        Levi & Strauss & Company: “Vestiremos al mundo vendiéndole la ropa informal más atratctiva y popular del mundo”

·         Nike: “Llevar innovación e inspiración a cada atleta del mundo”

El siguiente elemento es la misión, la cual se describe como “Qué somos, qué hacemos y por qué estamos aquí”, en otras palabras “Cómo hacemos las cosas aquí”. Un ejemplo de ello es lo siguiente:

“La misión de Trade joe es dar a nuestros clientes el mejor valor en alimentos y bebidas que puedan encontrar en cualquier otro lugar y brindarles la información necesaria para que realicen una compra sensata”.

En el desarrollo de los objetivos estratégicos, se deben de tomar en cuenta varios elementos, tanto internos como externos. En cuanto internos, se recomienda hacer un análisis utilizando la técnica FODA, en donde se pueden apreciar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la organización.

En cuanto al análisis externo, se recomienda dos tipos de análisis, uno de ellos es el modelo de las cinco fuerzas de Porter, el otro es el análisis de las fuerzas externas, como a continuación de observa

Fuente: Peteraf, Thompsion I et al, 2012

Dentro de las cinco fuerzas de Porter, el primer elemento es la rivalidad entre competidores existentes, en donde se evalúa lo siguiente (Porter, Michael E. 2015):

·        Número de competidores

·        Crecimiento de mercado

·        Diferenciación de productos

·        Barreras de salida

Cabe hacer la mención que entre mayor rivalidad se tiene una menor rentabilidad potencial, lo que significa que, entre más competidores, menos mercado se tendrá.

Con la amenaza de nuevos competidores, se analiza las economías de escala, los requerimientos de capital, el acceso a los canales de distribución y la regulación gubernamental. En países en donde se tienen barreras arancelarias y no arancelarias altas, las empresas establecidas tienen protegida su rentabilidad.

En el caso de los proveedores, cuando existen pocos proveedores, ellos pueden aumentar los precios, disminuir la calidad e imponer condiciones contractuales, en caso de que se tengan muchos proveedores, el poder lo tiene la empresa.

en el caso de los clientes, cuando se tienen muchas empresas vendiendo productos similares, los clientes tienen el poder, exigen precios más bajos, demandan mayor calidad y cambian fácilmente de proveedores.

En el caso de productos sustitutos, cumplen con la misma función y ofrecen una mejor relación precio – valor. Lo anterior limita los precios y la rentabilidad de las empresas establecidas.

Con respecto al  entorno externo, se tiene los siguiente (Peteraf, Thompsion I et al, 2012):

·        Aspectos demográficos: Abarcan el tamaño, tasa de crecimiento y distribución por edades de diferentes sectores de la población, su distribución geográfica y la distribución del ingreso. Los aspectos demográficos tienen consecuencias en la industria de la salud.

·        Fuerzas sociales: Son los valores, las actitudes, factores culturales y estilos de vida de la sociedad que impacta en los negocios. Las fuerzas sociales varían por localidad y cambian con el tiempo.

·        Factores políticos, legales y regulatorios: Son las políticas como la normatividad, leyes que las compañías deben de cumplir.

·        Factores tecnológicos: Es el ritmo de cambio tecnológico y los avances técnicos que llegan a tener amplios efectos en la sociedad.

·        Fuerzas globales: Son as condiciones y cambios en los mercados globales, como los sucesos políticos y políticas hacia el comercio internacional.

·        Ambiente natural: Las fuerzas ecológicas y ambientales como el clima y el cambio climático.

·        Condiciones económicas generales: Son los factores económicos a nivel local, regional, nacional o internacional que afectan a las organizaciones.

Para ello es necesario llevar a cabo un análisis PESTEL, el cual es una herramienta de planeación estratégica que ayuda a monitorear, a visualizar el entorno macro en donde opera una organización e identificar los factores que no puede controlar esta organización pero que son afectados por dichos factores. Para ello, es recomendable elaborar un FODA previamente para empezar a determinar las oportunidades y las amenazas de la empresa (Amador – Mercado, César Y. 2022). 

PESTEL significa:

Políticos

Económicos

Sociales

Tecnológicos

Ecológicos

Legales

Después de realizar ambos análisis se elaboran los objetivos, recomendando que en ambos se utilice la técnica SMART para la creación de estos objetivos (Cornelis Janssen, Camiel Herman. 2024).

·        Específicos (Specific), deben de ser claros y precisos en cuanto a lo qué se quiere lograr, cuándo se quiere lograr, quiénes se encuentran involucrados, etc.

·        Medibles (Measurable), los objetivos deben de ser cuantificados para evaluar su progreso y éxito, para ello se requiere la elaboración de indicadores.

·        Alcanzables (achievable). Los objetivos deben de ser realizas, se tienen que elaborar considerando los recursos y capacidades con los que cuenta la organización en el momento, disponibles.

·        Relevantes (relevant). Los objetivos deben de estar alineados con la visión y misión de la organización.

·        Cada objetivo debe de tener su propio tiempo para llevarlo a cabo (tome bound), los objetivos deben de tener un plazo para su logro.

Dentro de los objetivos, se tiene la siguiente clasificación:

Nivel jerárquico (apd. 2023):

 

·        Objetivos estratégicos: define la dirección de la organización a largo plazo.

·        Objetivos tácticos: Traduce los objetivos estratégicos en planes que aterrizan en las áreas o unidades.

·        Objetivos operativos: Son metas específicas de corto plazo y de ejecución diaria.

 

 

Según su naturaleza:

 

·        Objetivos financieros.

·        Objetivos comerciales

·        Objetivos productivos

·        Objetivos sociales

·        Objetivos de innovación 

Después de establecer los objetivos de la empresa, hay que verificar la posición competitiva de la empresa, lo que significa que hay que evaluar la posición financiera de la empresa, lo anterior por medio de un benchmarking financiero, lo que significa que hay que comparar los principales indicadores financieros de la empresa con las del sector, a través de los siguientes indicadores (BBVA. 2026)

1.     Análisis financiero comparativo: Se realizan comparaciones de los estados financieros de la empresa con los de la competencia.

2.     Evaluación de la rentabilidad: Se evalúa la recuperación de inversión de activos y de patrimonio.

3.     Eficiencia operativa y gestión de costos: en donde se analiza la eficiencia operativa de la organización y su capacidad para controlar y gestionar costos.

4.     Posición en el mercado: Se evalúa la posición de la empresa en el mercado, así como cuota en el mismo.

5.     Fortaleza financiera y capacidad de endeudamiento: en donde se analiza la solides de la organización y su capacidad para obtener financiamiento.

6.     Inversiones estratégicas: las inversiones que realiza la organización para mejorar su posición competitiva.

7.     Alineación con la estrategia empresarial: Los gerentes tienen que cuidar que la estrategia de cada área este alineada con la estrategia organizacional.

La evaluación de la posición competitiva es esencial para que la empresa se mantenga en una posición ventajosa en su mercado y tome decisiones financieras estratégicas. Permite identificar áreas de mejora, ventajas competitivas y oportunidades para el crecimiento.

Referencias

 

Amador – Mercado, Cesar Y (2022). El análisis PESTEL. Uno Sapiens Boletín Informativo de la Escuela Preparatoria 1. Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo. Recuperado de file:///D:/Documentos/UNITEC/Administraci%C3%B3n%20y%20prospectiva%20estrat%C3%A9gica/Informaci%C3%B3n/webmaster,+1.-+EL+ANALISIS+PESTEL+(1-2).pdf

 

APD (2023). 3 niveles de gestión empresarial: estratégico, táctico y operativo. Recuperado de https://www.apd.es/niveles-gestion-empresarial/

 

BBVA (2026). Qué es el benchmarking financiero y por qué es esencial para el crecimiento de tu negocio. Recuperado de https://www.bbva.com/es/empresas/que-es-el-benchmarking-y-por-que-es-esencial-para-el-crecimiento-de-tu-negocio/

 

Cornelis Janssen, Camiel Hernan (2024). La introducción de objetivos SMART en un entorno educativo. Educación Química, 35(2). https://doi.org/10.22201/fq.18708404e.2024.2.86489

 

Peterraf, Thompson I et Strickland, Gamble I. (2012). Administración estratégica. Teoría y casos. McGraw Hill7Interamericana Editores. Ciudad de México, México.

 

 

Porter, Michael E. (2015). Ventaja Competitiva. Creación y sostenimiento de un desempeño superior. Grupo Editorial Patria. Ciudad de México. México.

  

Fuentes del Derecho Internacional Público

 Las fuentes del Derecho Internacional se encuentran anunciadas en el artículo 38 del Estatuto de la Corte Internacional de Justicia, cabe mencionar que este Estatuto es el documento en donde se fundamente y constituye las reglas organización, competencia y funcionamiento del principal órgano judicial de la ONU, siendo las funciones principales de este organismo (Google, 2026):

 Procedimiento de lo contencioso, resuelve disputas legales entre los países, como por ejemplo fronteras, derechos humanos, violación de tratados, entre otros.

·        Procedimiento de los consultivo, emitiendo dictámenes y opiniones jurídicas solicitadas por la Asamblea General, el Consejo de Seguridad y otros organismos internacionales.

El artículo 38 del Estatuto de la Corte Internacional de Justicia, a la letra dice (Monroy Cabra, Marco Gerardo. 2005):

1.- La Corte, cuya función es decidir conforme al derecho internacional las controversias que le sean sometidas, deberá aplicar:

a) Las convenciones internacionales, sean generales o particulares, que establecen reglas expresamente reconocidas por los Estados litigantes.

b) La costumbre internacional como prueba de una práctica generalmente aceptada como derecho.

c) Los principios generales de derecho reconocidos por las naciones.

d) Las decisiones judiciales y las doctrinas de los publicistas de mayor competencia de las distintas Naciones, como medio auxiliar para la determinación de las reglas de derecho.

 

Dentro de este artículo, se menciona que las principales fuentes del Derecho Internacional Público, son los tratados (se les menciona en el artículo como convenciones internacionales) y la costumbre. Por otro lado, las fuentes auxiliares, las cuales no pueden operar solas, sino en función de otra fuente principal (Monroy Cabra, Marco Gerardo. 2005). 

Cabe hacer mención, que otras fuentes manejan a los principios generales del derecho como parte de las fuentes primarias del Derecho Internacional Público (Copilot, 2006).

Los tratados internacionales

Con base en la Convención de Viena de 1969, en su artículo 2° menciona lo siguiente:

 

“Se entiende por tratado un acuerdo internacional celebrado por escrito entre dos Estados y regido por el derecho internacional, ya conste de un instrumento único o en dos o más instrumentos conexos y cualquiera que sea su denominación particular”.

 

Por lo que se puede mencionar que no importa si este acuerdo se le llama tratado, convenio, pacto, convención, si cumple con este requisito es jurídicamente vinculante. Por lo que esta vinculación jurídica se le va a llamar “Tratado”. Los tratados tienen las siguientes características (Peña Neira, Sergio. 2012):

·        Es un acuerdo de voluntades entre naciones.

·        Esta regido por el Derecho Internacional Público.

·        Crea derechos y obligaciones para los Estados.

·        Se basa en el consentimiento libre de los Estados.

·        Con fundamento en pacta sunt servanda los tratados son obligatorios.

 

Así mismo, los tratados se clasifican de la siguiente manera (UNAM, s/f.):

·        Bilaterales, entre dos Estados.

·        Multilaterales, entre tres o más Estados.

·        Universales, su alcance es global

·        Regionales, su alcance es regional, como un continente o subcontinente.

·        Tratados contratos: crean obligaciones concretas entre las partes

·        Tratados ley, establecen normas generales de conducta para la comunidad internacional, como los derechos humanos.

Por último, se tienen elementos que dan existencia a los tratados, los cuales son los siguientes (UNAM, s/f.):

·        Acuerdo de voluntades.

 

Sin consentimiento no hay tratado, por lo que la voluntad se debe expresar de forma objetiva.

 

·        Sujetos con capacidad internacional.

 

Los estados y los organismos internacionales, los cuales participan únicamente en tratados específicos. Cabe hacer mención, que los individuos no pueden ser partes de un tratado por su naturaleza.

 

·        Forma escrita

 

Los tratados deben de celebrarse por escrito.

 

·        Régimen jurídico internacional.

 

El tratado debe de estar regido por el Derecho Internacional Público.

 

Otra fuente primaria del Derecho Internacional Público es la Costumbre

Costumbre

La costumbre se puede definir como: “La existencia de una práctica reiterada y con carácter uniforme llevada a cabo por sujetos del derecho internacional público (UNAM, s/f.), lo anterior significa que cuando la relación que se presenta entre dos naciones de forma reiterada acerca de un tema en específico se puede calificar como costumbre.

Esta relación constante y uniforme no tiene un plazo específico para ser clasificado como costumbre, solamente es necesario que haya una amplia y representativa participación de los Estados involucrados. Por lo que se puede mencionar que la Costumbre es una actitud de un Estado en sus relaciones con otro. Es un patrón uniforme, por lo que no deben de presentarse alteraciones sustanciales con relación a hechos anteriores. Así mismo, esta práctica constante debe de tener un grado de conciencia por las partes, por los sujetos del Derecho Internacional Público, por lo que se le conoce está práctica consiente como Opinio juris, lo que significa que un acto entre dos países se realiza porque es una obligación legal y no por mera cortesía, hábito o conveniencia política (UNAM, s/f.)

Por último, los principios generales del Derecho Internacional Público son los siguientes:

Principios Generales

Los principios generales se encuentran en el artículo 2° de la Carta de las Naciones Unidas y en la Resolución 2625 de la Asamblea General de las Naciones Unidas (UNAM, s/f.), siendo las siguientes:

• Igualdad soberana: Todos los Estados tienen los mismos derechos y deberes, y son iguales por ser miembros de la comunidad internacional.
• Prohibición de la amenaza o el uso de la fuerza: Los Estados deben abstenerse de recurrir a la guerra o la agresión contra la integridad territorial de cualquier otro Estado.
• Arreglo pacífico de controversias: Los conflictos internacionales deben resolverse por medios pacíficos sin poner en peligro la paz y la seguridad.
• No intervención: Ningún Estado tiene derecho a intervenir, directa o indirectamente, en los asuntos internos o externos de otro.
• Cooperación pacífica: Los Estados tienen la obligación de cooperar entre sí para mantener la paz y promover el desarrollo económico y social.
• Libre determinación de los pueblos: Los pueblos tienen el derecho a determinar libremente su condición política y su desarrollo.
• Cumplimiento de buena fe de las obligaciones internacionales: Los Estados deben cumplir de manera honesta y leal los compromisos asumidos bajo el derecho internacional. 

Referencias

 

Copilot (2026) Microsoft Copilot IA. Recuperado de

 

Google (2026). Google Gemini.  Recuperado de https://share.google/aimode/lgttO7YD2HAVyMhW9

 

Monroy Cabra, Marco Gerardo (2005). Aproximación al concepto de fuentes del derecho internacional. Estudios socio jurídicos. Bogotá, Colombia. Aproximación. Julio diciembre 2005.

 

Naciones Unidas (1969). Convención de Viena sobre el derecho de los tratados. Recuperado de https://www.oas.org/36ag/espanol/doc_referencia/convencion_viena.pdf

 

Peña Neira, Sergio (2012). Las fuentes del Derecho Internacional Público, diversidad de tribunales internacionales y generación del Estado de Derecho Internacional Público. Revista de Derecho Público. Volumen 77.

 

UNAM (s/f). Derecho Internacional Público. Instituto de Investigaciones Jurídicas de la UNAM. Recuperado de http://biblio.juridicas.unam.mx

 

Derecho Internacional Público

Antes de definir el concepto de Derecho Internacional Público (DIP), es necesario hablar acerca de los antecedentes de esta forma de relacionarse entre los Estados. Su origen se presenta en la época del Imperio Romano, con la creación por parte de los romanos de un sistema conocido como “ius Gentium”, el cual era un sistema jurídico que regulaba las relaciones entre los romanos y los pueblos conocidos como “bárbaros” (UNAM, s/f.). 

Posteriormente, en el siglo XVII se creó el primer tratado con base en el DIP, en donde se reconoció la soberanía de los Estados. Después de la guerra de los 30 años se firmó la Paz de Westfalia en 1648, en donde, figurativamente se dio por terminado la Edad Media y empezó la creación y nacimiento de los Estados Nación. Derivado de lo anterior, en este tratado se dieron las primeras pautas para las relaciones entre estos Estados (Gutiérrez Posse, Hortensia. 2012).

No es sino hasta después de la Primera Guerra Mundial, con la creación de la Sociedad de Naciones, la Corte Permanente de Justicia Internacional y la Organización Internacional del Trabajo, que se da inicio en la construcción de una comunidad internacional basada en el derecho (Podesta Costa, L.A et al. s/f).

Derivado del individualismo internacional surgió la Segunda Guerra Mundial, conflicto de gran magnitud, que afortunadamente no se ha vuelto presentar. Después de esta guerra se creó la Organización de Naciones Unidas (ONU), se restableció el anterior tribunal internacional con un nuevo nombre “Corte Internacional de Justicia”, así como se crearon organismos internacionales, universales y regionales, reconociendo que el ser humano requiere de esos vínculos con otros seres humanos y que dichos vínculos no pueden ser limitados por fronteras. Estos vínculos dan como resultado el intercambio comercial, económico, cultural, social entre comunidades globales (Podesta Costa, L.A et al. s/f), lo anterior dio por terminado el Derecho Internacional Público Clásico, dando inicio el Derecho Internacional Público Contemporáneo.

El Derecho Internacional Público Clásico entró en crisis derivado de los siguientes elementos o factores (Google, 2026):

·        La revolución rusa y la creación de la Unión de Repúblicas Soviéticas Socialistas (URSS).

·        Fin de la época colonial

·        Prohibición del uso de la fuerza en las relaciones internacionales

Revolución científica y tecnológica

Con la creación de la ONU se reconoció que la sociedad internacional es compleja, heterogénea, fragmentada, diversa, multicultural y que se presentan muchos intereses colectivos.

Por lo que se puede definir al DIP como el conjunto de normas jurídicas que regulan las relaciones entre los sujetos del DIP (UNAM, s/f), por lo que los sujetos son los siguientes:

1.     Sujetos originarios y plenos

 

Los Estados son los sujetos principales y originarios, su personalidad es plena, lo que significa que poseen la capacidad jurídica internacional más amplia y completa posible.

 

Deben de contar con las siguientes características (Tarre Moser, Patricia, 2023):

 

a)     Población permanente

b)     Territorio determinado

c)     Gobierno efectivo

d)     Capacidad para entablar relaciones con otros Estados.

1.     Las organizaciones internacionales (Sujetos derivados) (Tarre Moser, Patricia, 2023):

 

Se les conoce como sujetos derivados ya que su personalidad jurídica emana de los Estados que las crean mediante tratados. Estas organizaciones solamente pueden actuar dentro de las competencias atribuidas.

 

1.     El individuo (Tarre Moser, Patricia, 2023):

 

Es un sujeto limitado de DIP, pero es titular de derechos humanos, es portador de obligaciones internacionales como la prohibición de genocidio, crímenes de guerra, lesa humanidad y puede acceder a tribunales internacionales.

1.     Otros sujetos atípicos o especiales (Acevedo Cruz, Carlos Alberto. 2023):

 

La Santa Sede, la Orden de Malta y el Comité de la Cruz Roja.

 

2.     Sujetos colectivos no estatales con una subjetividad discutida

 

a)     Movimientos de liberación nacional.

b)     Comunidades beligerantes

c)     Pueblos sometidos a dominación colonial

 

La personalidad de estos sujetos es transitoria y funcional, derivado de que no reúnen todas las características de un Estado.

 Por el otro lado, las fuentes del DIP son las siguientes:

 

1.     Los tratados internacionales

 

Son los acuerdos firmados entre Estados y entre estos y Organismos Internacionales, creando así obligaciones jurídicas

 

 

2.     Costumbre internacional

 

La cual es la práctica general y reiterada de los Estados

 

3.     Los principios generales de derecho

 

Son los principios comunes de los sistemas jurídicos los cuales tienen los siguientes elementos:

 

a)     Buena fe

b)     Responsabilidad por daño

c)     Prohibición del abuso del derecho, el cual se entiende como el evitar que se utilice el DIP de manera desleal, desviada o dañina.

1.     Las decisiones judiciales y la doctrina

 

Estos dos elementos son auxiliares que ayudan a determinar el derecho aplicable, siendo la primera las sentencias de tribunales internacionales y la segunda la opinión de especialistas en DIP.

Referencias

 

Acevedo Cruz, Carlos Alberto (2023). Sujetos del derecho internacional público (Generación de contenidos impresos N. 90). Ediciones Universidad Cooperativa de Colombia. http://dx.doi.org/10.16925/gcnc.81

 Google (2026). Gemini. Recuperado de https://gemini.google.com

 Gutiérrez Posse, Hortensia (2012). Derecho Internacional Público. Revista Jurídica de Buenos Aires 2012. Facultad de Derecho, Universidad de Buenos Aires, Argentina.

 Podesta Costa, L.A. & Ruda José María (s/f). Derecho Internacional Público. Tipografía Editora, Buenos Aires, Argentina.